某公司績效管理體係培訓資料(ppt 75頁)

某公司績效管理體係培訓資料目錄：
1.績效管理培訓的目的
2.績效管理體係介紹
3.案例分析
4.後期工作安排

某公司績效管理體係培訓資料內容摘要：
績效管理是將公司的戰略、資源、業務和行動有機地結合起來所構成的一個完整的管理體係
績效管理能夠:
為實現企業戰略提供有效的支持
將企業的資源集中在最重要的任務上
鼓勵員工正確的行為表現, 並促進員工進行持久的改進
加強對於部門和員工表現的可衡量性
績效管理體係與預算的關係
在公司中，預算與績效管理都有不同的層次相對應
預算是財務類關鍵績效考核指標的基礎，預算數據是公司各部門的比較標竿
公司和部門通過績效考核指標落實責任，並及時反映行動計劃和預算的執行情況，預算的調整影響績效計劃和關鍵績效指標目標值的修正
績效管理對公司和部門預算進行調整與控製，確保預算的切實貫徹

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