適合於中國企業的平衡計分卡(ppt 144頁)

適合於中國企業的平衡計分卡目錄：
1、 企業策略跟企業績效表現的關係
2、 通過績效考核來建立公司的成功關鍵因素
3、 如何通過平衡計分卡來量度企業績效表現？
4、 平衡計分卡的來源和發展史
5、 平衡計分卡在世界企業的應用
6、 建立平衡計分卡的準備工作

適合於中國企業的平衡計分卡內容摘要：
原始的六個步驟的增加:
第一時間使用者: 統一企業的策略
關鍵業績指標 / 結果評估和業績驅動
在中國有衡量的基準嗎?
行業的基準有效嗎?
小心基準的陷阱！
應對的現代手段
基於活動的管理
價值鏈分析法
平衡計分卡
基於績效的測評
成功執行的七個步驟
準備策略目標
識別關鍵成功因素
確定測量的因素
數量, 質量, 時間或成本
設定績效標準
基準
收集資料
評估和修訂
獎勵成功

..............................