薪酬戰略與薪酬係統設計概述(ppt 79頁)

薪酬戰略與薪酬係統設計概述目錄：
一、薪酬與薪酬戰略
二、職位評估
三、職位評估係統
四、傳統薪酬係統、基於績效的薪酬係統、基於技能的薪酬係統
五、如何建立薪酬係統
六、獎勵性計劃

薪酬戰略與薪酬係統設計概述內容摘要：
Base pay 基本工資
Short-term incentives 短期獎勵
Special awards 特別獎勵
Deferred cash incentives 延期的現金獎勵
Stock-based incentives 股票獎勵計劃
Protection 保護
Vocation 假期
Education 教育
Work/ life programs 工作/生活計劃
Perquisites 額外津貼
崗位評估 -- 定義
通過考查崗位內容和組織結構, 用一套連續、有序、清晰的方式,在一個組織內部確定不同崗位相對重要性大小的方法， 其目的在與評估崗位在組織中的相對價值
評估的隻是職位的相對價值，因此，崗位評估的過程是一個分析、判斷與比較的過程
崗位評估的是崗位的相對價值，不是對任職者的評估
崗位評估不是崗位分析

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