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企業團隊活動管理概述(ppt 67頁)

所屬分類:
企業培訓
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408 KB
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相關資料:
企業團隊, 團隊活動管理, 管理概述
企業團隊活動管理概述(ppt 67頁)內容簡介

企業團隊活動管理概述目錄:
一、為什麼要進行活動管理
二、如何進行活動管理
三、管理運作中的要點及注意點


企業團隊活動管理概述內容摘要:
團隊管理的六大係統
1、業務拓展係統(業務推動、目標市場開 拓、督導追蹤)
2、訓練、輔導係統
3、基礎管理係統(考勤、活動量管理等)
4、會報管理係統
5、後勤支援保障係統
6、激勵係統(業務拓展)
活動管理的定義
業務員對於一段時間內從事的推銷活動過程(包含推銷對象與推銷目的),訂定量化目標,並記錄實際結果,而且評估自己技能成熟度的一套管理製度。

團隊主管對於業務員的推銷活動計劃做事先的指導,並於一段時間後,檢討實際結果與計劃的差距,提出改善意見及輔導,使業務員的活動量能不斷提高,技能不斷提升的一套管理方法。


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