企業員工關係管理的意義(ppt 70頁)

企業員工關係管理的意義目錄：
一、 ER管理理論與發展
二、 ER管理模式與架構
三、 ER管理的職能分析
四、 ER管理的核心技能
五、 ER管理的評估審核
六、 ER管理與企業文化

企業員工關係管理的意義內容摘要：
員工關係管理的核心
一、員工關係管理職能在18新利真人网 部的定位
二、員工關係管理的主要目的
1、以人為中心進行管理。
2、以動態係統的觀點從事18新利真人网 管理的宏觀和微觀管理。
3、深層次開發18新利真人网 管理職能，補充、擴大和加深人事管理的服務內容。
4、努力做好18新利真人网 管理的助手，協助提高18新利真人网 管理部門在企業內的地位和作用。
員工關係管理的部分職能
1、勞動關係管理
2、工會組織的活動和協調
3、建立和推廣企業文化和民主管理
4、加強和保證內外溝通渠道的暢通無阻
5、及時接待處理員工申訴，最大程度地解決員工關心的問題
6、為員工提供有關公司福利、法律和心理等方麵的谘詢服務
7、及時處理各種糾紛和意外事件
8、員工激勵和獎懲管理
9、員工離職麵談及手續辦理
10、員工關係培訓和熱點問題調研
11、各項公司內部及活動後的調查、員工滿意度活動的組織
12、員工關係診斷和企業管理審計

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