企業家精神與創業管理(ppt 104頁)

企業家精神與創業管理目錄：
1. 導論：企業家概念與企業家理論
2. 發現和評估生意機會
3. 新企業的創立過程
4. 生意計劃
5. 探索成功的經營模式
6. 管理現金流
7. 建立薪酬體係
8. 管理企業的增長
9. 向職業化管理的過渡
10. 深入思考企業的使命

企業家精神與創業管理內容摘要：
成功關鍵因素分析：
　　成功關鍵因素是競爭優勢的主要來源
　　找出產業或生意成功的關鍵因素，將企業有限的資源集中配置上去，在資源配置強度上超過主要競爭對手，從而逐步建立起競爭優勢。
行業、生意成功關鍵因素的例子：
　　百貨零售業： 位置，品種結構，采購成本
　　快餐業： 位置，標準化
　　零件和元器件製造業： 專業化，設備
　　軟件業： 研發管理
　　時裝業： 設計
　　家電業： 渠道，品牌，質量，工業設計
成功關鍵因素分析方法：
　　比較法
　　窮舉法
　　在產業成功關鍵因素上積累和形成自己的核心能力
Wal-Mart 的經營模式：
　　顧客都希望買到價廉物美的商品
　　索價越低，賺得越多。越與員工共享利潤，公司的利潤就越多
　　擴張的方式是，先向外搶占據點，再向內填滿，最後全麵占領市場
　　開店的原則是必須先有分銷中心，每家分店與分銷中心的距離不能超過一天的車程
　　對分銷係統以及計算機係統和衛星通信進行大量投資，使大規模分銷能力和實時監控每家商店的交易成為競爭優勢的基礎

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