上海某公司人才管理概述(ppt 35頁)

上海某公司人才管理概述目錄：
一、關於華信惠悅
二、人才管理
1.人才管理的意義
2.國內企業在人才管理中麵臨的問題
3.如何進行人才管理
4.總結

上海某公司人才管理概述內容摘要：
“如果把我們最優秀的20名員工拿走，我可以說微軟將變成一個無足輕重的公司。”
人才的定義
現今企業的產品已較少局限在單純的傳統意義上的產品，而更多的是員工掌握的知識
由於企業的文化和核心能力很難複製，人才是企業競爭優勢的主要來源
什麼是人才
企業高績效的創造者
擁有一項或多項有價值的技能和知識
承擔企業關鍵崗位的工作,承擔關鍵使命
在企業中有非常高潛質的個人發展軌道
是企業未來的領導者
如何吸納和保留優秀的員工是全球經理人的首要問題之一
如何吸納和保留優秀的員工是全球經理人的首要問題之一。
人才看重的關鍵因素
個人的發展前景：公司的前景、培訓、發展加值的機會
企業內部的合理性與公平性：薪酬、考核、升遷
整體薪酬福利待遇

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