組織中的權力鬥爭與影響(ppt 21頁)

組織中的權力鬥爭與影響目錄：
一、 如何看待權力鬥爭
二、 幾個問題
三、 經理人員對組織政治的看法
四、 從個體看權力鬥爭
五、 認識組織的兩個視角
六、 政治行為的定義
七、 組織政治行為產生的原因
八、 人的內在原因
九、 組織文化的原因
十、 印象管理的技術
十一、 獲得影響力和政治權力的策略
十二、 避免行為
十三、 避免受責
十四、 有效的領導的權力基礎
十五、 如何看待“空降兵”

組織中的權力鬥爭與影響內容摘要：
認識組織的兩個視角：
　　認識組織的管理視角
　　認識組織的政治視角（組織政治）
政治行為的定義：
　　是正式角色要求範圍自外為獲得有用資源而采取的行為
組織政治行為產生的原因：
　　人的內在原因
　　組織文化
　　社會環境的影響和作用
組織文化的原因：
　　低信任度
　　角色模糊
　　不明確的績效評估係統
　　零和報酬分配體係
　　民主化決策
　　以高壓為手段追求高績效
　　高層的政治行為

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