可口可樂公司管理技巧培訓(ppt 30頁)
可口可樂公司管理技巧培訓(ppt 30頁)內容簡介
可口可樂公司管理技巧培訓目錄：
一、督導的角色和責任
二、授權技巧
三、激勵技巧
可口可樂公司管理技巧培訓內容摘要：
高效授權的益處
擴展你的時間
將工作分配給最適合的個人和團隊
有效利用擁有你所不具備的知識的專家
幫助個人和團隊培養新的技能，提高知識水平
提高你的團隊管理作用，改善領導才能
授權過多的原因
不可接受的理由：
不喜歡的任務
懶得去做
為證明自己的權威
認為所有的事都可以授權
不會做的任務
可接受的理由：
培訓/輔導
繼任計劃
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