某公司主管管理培訓課程(doc 46頁)

某公司主管管理培訓課程目錄：
第一章、 招聘與選人
第二章、 新員工引導
第三章、 績效管理
第四章、 薪資管理
第五章、 輔導與培訓
第六章、 員工離職
第七章、 勞動法規與人員管理

某公司主管管理培訓課程內容摘要：
包括身為主管的你在內，18新利真人网 是公司最重要的財富，是否有合適的人選去擔當一定的工作，是能否達成工作目標的前提。不合適或不勝任的人選進入公司到某個崗位，給公司帶來的損失是有時幾乎大得無法計算。尤其對於主管而言，這種損失絕不是僅僅體現在人力費用方麵，因為用人不當而影響了業務的發展進而造成損失的事情屢見不鮮。
所以如何選擇合適的人到匹配的崗位，擔當合適的工作，是主管的首要工作。
人員的選聘如此重要，作為主管應如何去做呢？
＠人力計劃
作為主管，每年年底都要根據本部門年度發展狀況，製定下一年度的工作計劃，而人力計劃是這其中不可缺少的重要組成部分，年度人力計劃主要應包括以下內容：
部門的組織結構圖
新增或有變化的崗位的崗位說明書（可事先與18新利真人网 部門共同商定）

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