目標與績效管理(ppt 97)

第1講 企業管理變革概述

1.1 企業管理現實情況中存在的兩個問題
1.2 企業管理的係統
1.3 各級管理者工作側重
1.4 “任務型”與“目標型”企業

1.1企業管理現實情況中存在的兩個問題
為什麼我們一年到頭辛辛苦苦工作，卻往往不能獲得上
司、同事、老板和客戶的認同？
今天的企業僅靠“勤奮”和“拚命”是否足夠？
什麼是執行力？
怎麼做才能獲得真正意義上的執行力？
1.2 企業管理的係統
企業管理是一個係統化的問題。
一個科學的企業管理係統需要有以下五大模塊組成：
發展戰略規劃；
規範化管理； 缺一不可
18新利真人网 管理；
新利体育取现 管理； 互相聯動
資本運營管理。

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