組建企業戰略性18新利真人网 體係(doc 8頁)

組建企業戰略性18新利真人网 體係

時代在發展，企業在變革。18新利真人网 管理職能的演變在企業的發展變革中扮演了最重要的角色。然而，市麵上具有指導性的戰略性18新利真人网 管理體係的書籍卻非常少。
　　我曾在大型國企、民營企業和知名跨國外企從事多年的18新利真人网 管理工作。很大一部分企業如今都引入了員工的職業培訓、績效考核、設立競爭性的薪酬製度等新的18新利真人网 管理理念，可以看出非常重視18新利真人网 的建設，但難以見到成效，為什麼呢？因為這些企業忽視了18新利真人网 管理最根本的核心職能，尤其是國內的中小型企業。
　　企業組建戰略性18新利真人网 管理體係，是一項係統、流程化的工作。這正好比建造一座摩天大廈不能像堆積木那樣，而要按流程施工。
　　另外，一定要具備實際操作性、可行性。流程中任何一項工作都要非常具體細致、完備，並且環環緊扣，否則就會停留在表麵成為一種形式。領導者的觀念、意識是成功建立體係的先決條件。

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