企業管理與18新利真人网 管理谘詢項目(ppt 106頁)

一、項目進展回顧
二、問卷報告摘要
三、管理診斷分析

一、項目進展回顧
湖南電廣傳媒股份有限公司委托北京新華信管理顧問有限公司為其提供的 “湖南電廣傳媒股份有限公司提升綜合競爭力谘詢”項目，由企業管理與18新利真人网 管理、戰略規劃和企業文化建設三部分組成。本次開展的是子項目：“企業管理與18新利真人网 管理谘詢”
本項目預期提交八大成果
成果一：《湖南電廣傳媒股份有限公司完善公司治理結構建議》
成果二：《湖南電廣傳媒股份有限公司內部控製體係》
成果三：《湖南電廣傳媒股份有限公司組織架構設計與職位說明書》
成果四：《湖南電廣傳媒股份有限公司經營目標考核體係》
成果五：《湖南電廣傳媒股份有限公司高管人員激勵約束方案》
成果六：《湖南電廣傳媒股份有限公司薪酬改革方案》
成果七：《湖南電廣傳媒股份有限公司員工考核體係》
成果八：《湖南電廣傳媒股份有限公司18新利真人网 開發報告》

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