TESIRO是如何提升員工敬業度的(doc 5頁)

一、 四維“魔方”提升敬業度
二、 夥伴式理念
三、 “短信”打通壁壘
四、 員工“等級分明”
五、 破解培訓短板

一、 四維“魔方”提升敬業度
　　窗外，陽光明媚。
　　有十年HR工作經曆，今年夏季剛加入歐洲在華最大珠寶零售機構比利時TESIRO通靈珠寶的的Robin帶著一絲遐意，翻看著手中的調查數據，最近一年的二次調查數據顯示，TESIRO通靈高敬業度和敬業度較好的員工分別占到了20%和65%，遠遠高於國內企業的敬業度水平。
　　這讓Robin興奮不已，解決了他困繞多年的困惑。盡管員工敬業度與績效之間的正比關係為每一位HR所熟知，但如何讓員工更敬業卻成了一個普遍的難題。在很多公司裏，18新利真人网 部雖然投入了眾多的物力人力，但最後依然未能提升員工的敬業度水平。那麼，TESIRO通靈的魔方究竟是什麼？

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