佳訊部門規劃(ppt 20頁)

佳訊部門規劃(ppt 20頁)內容簡介

一、現狀描述
二、部門架構
三、 F&I佳訊價值目標定位
四、價值目標
五、業績目標
六、業績目標達成方法
七、業績目標達成幾點措施
八、專業目標
九、專業感
十、專業知識
十一、專業技能
十二、專業目標達成方法
十三、行為目標
十四、行為目標達成方法
十五、佳訊目標運作核心

一、現狀描述
問題點：
專業知識薄弱（行銷、市調、數理統計知識）
缺乏專業工具運用能力（調研方法掌握；SPSS統計軟件包）
缺乏實戰操作經驗
優勢：
人員普遍好學、興趣高
有專家可谘詢
項目來源充足

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