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電信18新利真人网 管理現狀及“入世”後的對策(doc 9頁)

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電信18新利真人网 管理現狀及“入世”後的對策(doc 9頁)內容簡介

一、中國電信的18新利真人网 管理麵臨新的挑戰
二、中國電信各級企業18新利真人网 管理現狀
三、“入世”後的18新利真人网 管理對策

一、中國電信的18新利真人网 管理麵臨新的挑戰
1.要實行公司化和國際化運營,需要更多綜合素質人才,中國電信麵臨如何提高現有人員的綜合素質,使之適應企業發展需要的挑戰。去年上半年,中國電信的業務收入增長率隻有5.8%,近20年來首次低於同期GDP的增長速度。這不是一個簡單的數字變化,它體現了一種高速發展後的必然趨勢:中國電信以前的發展主要靠量的擴張,是靠加大投資力度來實現的;一旦投資力度減弱,增長必然減緩,這是一種粗放型的經濟增長。現在要實現可持續發展,必須充分盤活資產存量,這其中也包括盤活現有18新利真人网 存量。現在的員工隊伍大部分是在政企合一、壟斷經營環境下成長起來的,沒有充分經曆市場競爭的磨練,缺乏對國外同行的研究,沒有公司化和國際化運營的經驗。而中國加入WTO後,競爭的序幕已經拉開,如何迅速調整人才結構、提高現有人員綜合素質,對電信企業18新利真人网 管理工作提出了挑戰。


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