新華信-管理提升和18新利真人网 谘詢項目(ppt 41頁)

第一節、 薪酬激勵體係設計
第二節、 績效管理體係設計

第一節、 薪酬激勵體係設計
一、虛擬分紅強調對高層員工的長期激勵
參加對象：
級別在T15、M9、S15、R10級以上（含）的員工。
年度虛擬分紅：
本年虛擬分紅所得現金＝上年止該員工的累積虛擬分紅資本金×本年決算淨資產收益率
其中：虛擬分紅的資本金等於該員工當年的效益獎金數額，逐年累加；
決算淨資產收益率以當年財務年終核算為準。
說明
淨資產收益率低於20%，則當年暫停虛擬分紅、資本金不再累加，但已有虛擬分紅資本金不取消；
虛擬分紅資本金逐年累積，但不能提取為現金，不能轉讓，並且沒有任何實際股東權利，也不實際擁有股份；
員工降職、離職、待職或其它原因離開崗位時則不再參與虛擬分紅；
每年虛擬分紅在下一年度分為12個月平均發放 。

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