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市公司18新利真人网 管理現狀及開發策略(doc 11頁)

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市公司18新利真人网 管理現狀及開發策略(doc 11頁)內容簡介

一、當前市公司人事管理的現狀和困境
二、市公司加快18新利真人网 開發的策略和措施

一、當前市公司人事管理的現狀和困境
“堅持市場配置人才資源”是專賣體製下人事製度改革的必然取向。不可否認,隨著行業改革的不斷推進,市公司的人事製度改革步伐明顯加快,規模總量、專業人才數量及選才用人機製逐步趨於成熟,整體素質提高,凝聚力、戰鬥力大為增強。但也應當看到,受行業經濟宏觀繁榮的影響,一些潛在的人事管理問題還沒有完全浮出水麵,長期以來困擾和阻礙市公司發展的深層次矛盾依然沒有得到根本解決。具體表現為:
(一)觀念不新,人事製度不健全。觀念的滯後是市公司人事管理中最難以逾越的障礙。長期壟斷下的專賣保護,在推動行業發展的同時,也減緩了煙草與外界的競爭壓力,濃鬱的計劃色彩使市公司難以造就一支成熟的、適應市場運行規則的現代員工隊伍。一是思想趨於簡單化,把18新利真人网 開發與人事管理和人員控製相等同,當成是人事科的事,管理上睜隻眼閉隻眼,不願惹麻煩啃硬骨頭,造成總量與結構性矛盾突出,“人才荒”普遍存在。二是方式單一,進口關把關不嚴。從市公司進人的方式來看,不外乎兩種,一種是安置轉業、退伍軍人;另一種是吸納大學畢業生。安置轉業,是政治任務,人員少,


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