HR提高員工敬業度的奧秘(doc 12頁)

一、規劃員工的職業生涯發展
二、以職業發展為導向的培訓
三、公平公正的薪酬體係
四、營造以人為本、追求卓越的企業文化
五、選拔和培養優秀的管理者

一、規劃員工的職業生涯發展
為每一個員工規劃職業生涯，讓每一個員工都看到自己的成長方向和成長的空間，從而調動員工的積極性，是提高員工敬業度的最佳途徑。《亞洲華爾街日報》的報導指出，雖然麗嘉酒店集團的待遇在旅館同業中算是非常好，但是任何一個部門、任何一個職等的員工，都會說他的工作滿足是來自生涯發展。
目前，國外大企業逐漸推出員工職業生涯管理作為18新利真人网 管理的基礎性工作，在發達國家的不少企業裏都有很完善的PPDF（Personal Performance Development File——個人職業生涯管理手冊）。而國內企業在員工職業生涯管理方麵還處在起步階段，在這方麵走在前麵的中國企業無疑員工敬業度也相對要高。
連續兩年獲得亞洲最佳雇主第一名的上海波特曼麗嘉酒店總經理狄高誌會向每個員工了解：“你將來想做什麼？”狄誌高認為 “其實每個人心想的都是我有未來嗎？我在這有發展嗎？” “幫助他們完成夢想是很重要。” “就算有些人樂於一輩子當服務生，我也可以幫他成為最好的服務生。”

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