專業18新利真人网 工作者的工具(doc 16頁)
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工作者的工具(doc 16頁)內容簡介
一、 組織戰略、決策類管理工具
二、製定目標與任務陳述的目的
三、企業任務陳述的特性
四、任務陳述的要素
五、外部分析
一、 組織戰略、決策類管理工具
1、戰略框架
公司層戰略框架
公司層戰略框架包括總戰略框架和公司業務組合矩陣
（ 1）總戰略 框架
穩定性
穩定性戰略 (Stability strategy)特征是很少發生重大的變化，這種戰略包括持續地向同類型的顧客提供同樣的產品和服務，維持市場份額，並保持組織一貫的投資報酬率記錄。
判定一個組織是否在實行穩定性戰略不是件容易的事。如果找不到其它理由，而隻是幾位最高經理口頭上這樣就更難判斷。
增 長
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