民營企業18新利真人网 管理的對策研究(doc 11頁)

一、 我國民營企業18新利真人网 管理的現狀
二、 民營企業18新利真人网 管理的對策研究
三、 民營企業18新利真人网 管理的創新

一、 我國民營企業18新利真人网 管理的現狀
（一）民營企業家的問題
1、民營企業家的權力製約問題
在中國的民營經濟中，孤獨的個人英雄主義是一個被社會無限擴張的話題，也是一種現實的誘惑與夢想的陷阱。
　　在中國民營企業家隊伍中，專製獨裁、強人政治人物為數不少。在經營環境不穩定的情況下，或在企業初創時期，這種領導風格還具有一定的優勢，它可以降低企業內部的交易成本，提供作出大刀闊斧經營決策的環境，為企業盡早積累原始資本。但當公司進入成長、成熟期後，管理層就特別需要依靠懂得現代管理科學的專家來從事企業的戰略規劃和目標管理。不少國內民營企業在初創時期都依賴於企業領導人的決策和能力，個人英雄主義色彩十足，在企業成長過程中過分強調個人的作用。而當企業進入成熟成長期後，在市場競爭更為激烈、對企業領導者的要求更高、組織更需要團隊合作的情況下，這種個人英雄主義的表現就會成為公司發展的障礙。有些企業內部雖然表麵上強調建立團隊、鼓勵合作，但在實際管理過程中，往往無法充分發揮團隊精神。在管理團隊時，許多公司高管者不知該如何下放權力。他們往往事必躬親，依然是個人打天下的做派。

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