薪資福利製度(doc 24頁)

第一節、 薪資福利製度
第二節、 考勤管理製度
第三節、 員工述職管理規定
第四節、 員工績效考核製度
第五節、 員工招聘管理規定

1 總 則
1.1 為了激發員工的積極性，主動性和創造性，本著按勞分配，多勞多得原則，合理分配員工勞動報酬，特製定本製度。
1.2 薪資的製定原則。
1.2.1 激勵性 在公司內各類、各級職務的薪酬基準應適當拉開差距，體現其激勵效果。
1.2.2 競爭性 體現公司薪酬的吸引力，著眼戰勝競爭對手。吸引公司所需人才，同時留住人才。
1.2.3 經濟性 以公司的實際承受能力為依據。
1.2.4 可比性 以同區域、同行業薪酬中等偏上標準為比較。
1.2.5 合法性 符合現行的國家和地方有關勞動法規與政策。
1.2.6 針對性 不同種類的員工采用不同的薪資形式。
1.3 公司員工的薪酬以員工所在崗位的工作責任大小、難易程度、技術含量、勞動強度、市場因素和相對價值為製訂依據，以履行崗位職責的好壞程度為基準來決定薪酬的標準。
1.4 本製度適用於總監級（以下）的公司正式員工。總經理的薪酬由董事會另行製定。

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