薪酬外部競爭性的四種決策類型(doc 7頁)

一、 薪酬領袖策略
二、 拖後策略
三、 混合策略

一、 薪酬領袖策略
薪酬領袖策略又稱為領先型薪酬策略，采用這種策略的企業通常具有這樣的特征：投資回報率較高、薪酬成本在企業經營總成本中所占的比率較低、產品市場上的競爭者少。首先，投資回報率高的企業之所以能夠向員工提供較高薪酬，一方麵在於他們往往具有更多的資金和相應的實力，因而不會因為員工薪酬水平高而造成周轉資金不靈。另一方麵，這種做法能夠提高組織吸引和保留高質量勞動力的能力，同時還可以利用較高的薪酬水平來抵消工作本身所具有的種種不利特征，比如工作壓力大或者工作條件差等等。其次，在薪酬成本在企業總成本中占到的比率較低時，薪酬支出實際上隻是企業成本支出中一個相對不那麼重要的項目。在這種情況下，企業很可能會很樂

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