薪酬體係如何與績效評價體係掛鉤(doc 6頁)

薪酬體係如何與績效評價體係掛鉤
薪酬是對於公司員工進行激勵的重要手段和方式，一套兼具內部公平性和外部競爭性的薪酬體係對於實現員工有效吸引、激勵和保留起到決定性的作用。然而實際情況中，各個企業中由於員工所從事崗位性質、職責的不同，員工自身能力水平的不同以及實際工作中表現出來的績效不同，給企業的薪酬體係製定帶了了很多困擾。諸多18新利真人网 管理者在進行薪酬體係設計時都會遇到一個棘手的問題，就是如何將薪酬體係與績效評價體係相掛鉤，實現通過薪酬激勵，將短、中、長期經濟利益相結合，促進企業的利益和員工的利益，企業的發展目標與員工的發展目標相一致，從而促進員工與企業結成利益共同體關係，最終達到雙贏的結果？
很多企業在與理實HCC探討如何將薪酬體係與績效評價體係掛鉤的過程中，都期望我們能幫他們解答如下的幾個問題：
?如何保證績效評價結果的客觀公正公平性？

..............................