18新利真人网 資訊簡報總(doc 30頁)

亞太區“領導人才十佳雇主”如何培養領導力………………………………………………3
經理在績效管理中的附加管理………………………………………………………………4
獎勵員工時常犯的十大錯誤…………………………………………………………………5
[新型人資管理]
企業需不需要心理谘詢部門? ………………………………………………………………6
企業人力資本的三大激勵機製………………………………………………………………7
[海外18新利真人网 ]
美國新近出口白領職位………………………………………………………………………9
日資企業如何考評管理人才…………………………………………………………………10
[人資名詞解釋]
美國MATHWORKS公司的“利害相關計劃” ………………………………………………………10
企業年金製5月1日起施行…………………………………………………………11
[未來發展報告]
90％部門經理選擇離開，培訓缺乏是關鍵……………………………………………………11
[前沿人資資訊]
企業管理者又添新證書………………………………………………………………………12
勞動部提出建立健全技能人才評價體係……………………………………………………12
中國首部18新利真人网 白皮書解讀………………………………………………………………12
[人資法律法規]
山西省立法限製人才流動……………………………………………………………………18
如何降低企業規章製度撰寫中的法律風險…………………………………………………18
[專家最新視點]
美國學者看18新利真人网 的未來：已知的和未知的……………………………………………………………19
建立“中華人才圈”……………………………………………………………………………………………22
[一句話人資新聞]
全國公務員能力建設要求公務員具備 9種能力……………………………………………………………22
勞動部：我國將改革技師考評辦法…………………………………………………………………………22
人事部6大舉措為振興東北提供人才保障…………………………………………………………………23
江蘇南通對人才實行保護價…………………………………………………………………………………23
[18新利真人网 係列培訓]……………………………………………………………………………………24
[盈澤文化傳播中心]……………………………………………………………………………………26
[18新利真人网 雜誌簡介]……………………………………………………………………………………26
[18新利真人网 雜誌訂閱]……………………………………………………………………………………27
[18新利真人网 培訓教材]……………………………………………………………………………………28

亞太區“領導人才十佳雇主”如何培養領導力
在全球範圍內，對領導力的需求遠遠超過了它的供應能力。如今，“有力的領導”往往被看作組織成長、變革和再生最重要的關鍵因素之一。然而遺憾的是，領導力注定是短缺資源。正因為這種短缺，使許多企業難以適應當今全球競爭加劇的時代。
2003年翰威特把這一調研推向全球，對320家美國企業、111家歐洲企業和203家亞太企業進行了調研。在亞太地區，翰威特公司通過對澳大利亞、中國大陸、中國香港、印度、日本、韓國和新加坡等7個國家和地區203家企業的調查，最終評選出了“亞太區領導人才最佳雇主”。
印度企業“領導力”何以卓然？

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