薪酬設計與激勵約束機製(doc 8頁)

一、關於薪酬
二、針對知識型員工的激勵
三、關於團隊精神：
四、關於員工忠誠

一、關於薪酬：
（一）設計合理有效的薪酬製度
薪酬可分為固定薪酬和浮動薪酬，其中固定薪酬根據不同情況又可包括基薪、津貼、福利等，浮動薪酬可包括獎金、傭金等短期激勵和長期服務年金、股票期權等長期激勵。
不同的名稱不僅代表總薪酬中金額不等的組成部分，更重要的是對員工起不同的作用，例如：有的體現公平和保障，有的用以吸引和保持重要人才，還有的實現長期激勵和約束。這些部分的有機結合體就構成了總薪酬。
職級體係：
薪酬的界定即給不同的員工製定不同的標準，而不同員工的區分依賴於職級的設置。通過對不同業務、擁有不同技能和承擔不同責任的人員設定職務級別，從而拉開薪酬差距，體現個人的價值。因此職級體係的設計是薪酬改革的基石。

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