現代企業戰略性管理溝通模式設計(doc 11頁)

一，企業戰略性管理溝通設計的渠道設計
二，企業戰略性管理溝通設計的方式設計
三，企業戰略性管理溝通設計的內容設計
四，企業戰略性管理溝通設計的目標設計
五，企業戰略性管理溝通設計的原則設計
六，企業戰略性管理溝通設計的支持設計
七，企業戰略性管理溝通設計的考評設計

一，企業戰略性管理溝通設計的渠道設計
企業戰略性管理溝通模式的設計，首要的工作是要進行與企業管理目標相匹配、相適應的管理溝通渠道的設計。而正如上所述，管理溝通渠道的設計又必須與企業的組織結構與管理結構相融合，三者合而為一體，才能構成一個完整而精練，全麵而高效能的管理溝通係統。
筆者以最簡單的采用直線型的組織結構與管理架構的企業，進行企業管理溝通渠道設計為例來進行說明。關於直線型企業應當如何構建完善的管理溝通模式，筆者在上麵已有初步論述。從前麵的論述筆者可以看出：企業的規模與業務模式決定了企業應該采取的基本組織結構與日常管理結構，

..............................