基層幹部職責角色認知及作法(ppt 25頁)

第一節、 前言
第二節、 基層主管的角色認知
第三節、 基層主管的四大職責
第四節、 基層主管的管理藝術
第五節、 基層主管的管理目標

第一節、 前言
過去不等於未來
企業的競爭速度愈來愈快，過去的成功並不是未來成功的保證，過去如何已不重要了！重要的身為基層主管的我們，該以何種心態來麵對未來不確定年代來臨。趙耀東先生對中鋼提出反趙耀東，日本本田技研提出反本田主義，這種自我操練、自我否定，才能在激烈競爭中脫穎而出，成為未來贏家。
現在是一個沒有航海圖的時代，是一個難以預測未來的時代。過去的經驗已經沒有太大的用處，經驗已經不是什麼了不起的武器，隻有時時具備接受挑戰的心虛心學習，才能贏得勝算。

..............................