企業18新利真人网 規劃與師級串講(doc 5頁)

第一章 企業18新利真人网 規劃
第二章 招聘與配置
第三章 培訓與開發
第四章 績效管理
第五章 薪酬福利管理
第六章 勞動關係管理

第一章 企業18新利真人网 規劃
一、 常見組織結構的選擇：
直線製： 領導關係按垂直係統建立，不設專門的職能機構；最簡單的集權式組織結構，又稱軍隊式結構； 優點：結構簡單、指揮統一、責權明確、反應靈敏、費用低廉。 缺點：缺乏分工、權力集中；適用：規模小、業務簡單的企業。
直線職能製： 以直線製為基礎，加上職能部門。特點：廠長對業務和職能部門均實行垂直領導；職能部門隻有建議權，沒有直接領導權與業和部門是指導關係，而非領導關係。集權與分權相結合； 適於：規模中等的企業。
事業部製、矩陣製、子公司和分公司。
二、製約組織結構的六個方麵：

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