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員工係統升級方案(doc 6頁)

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員工管理
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員工係統升級方案(doc 6頁)內容簡介

一、員工係統提升軟環境
二、員工係統提升硬環境

一、員工係統提升軟環境
1 激勵員工的最好方法就是讓員工做最大貢獻、自我開發、受到重視,讓員工從被動的接受企業提升轉變我“我要提升”,真正體現“以人為本”。在這一思想的主導下,企業職業管理及員工個人職業計劃的建設顯得尤為特殊及重要。
1.1 員工職業生涯發展是事業生命持續的原動力與根本目的。通過提升各層級領導18新利真人网 管理的職責,HR從業者素質等,將員工職業生涯規劃充分做實、做好、做精為員工係統升級的最先環境引導,加強直線經理選撥人、提出要求、激勵人、培養人的職能要求,建立充分尊重知識、尊重技術、尊重能力的良性職業環境。
1.2 職業生涯規劃是一項長期麵艱巨的工作,目前已經在個人職業計劃信息化管理上邁出了堅實的一步,但大麵積的職業信息填報之後,如不及時進行有效應用,將會落得一個事倍功半的效果。
1.3 建議:“完善與應用並進”的原則。以本次員工職業生涯規劃信息填報為契機,在公司領導極大的關注下,以部分有效填報的個人職業計劃信息為典型代表,在員工選撥、培訓設計等方麵做出實際行動,以有效的“破冰”的推動員工職業生涯規劃管理工作。


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