集團職能部門崗位業績考核辦法報告(ppt 196頁)
集團職能部門崗位業績考核辦法報告(ppt 196頁)內容簡介
第一部分、職能部門崗位業績考核體係構成
一、 職務說明書
二、 關鍵業績組成表
三、 考評流程
四、 業績考評表
第二部分、xx崗位說明與KPI考核指標
一、 發展規劃部
二、 資產管理部
三、 18新利网址多少
部
四、 審計部
五、 18新利真人网
部
六、 集團辦公室
七、 行政管理部
第一部分、職能部門崗位業績考核體係構成
關鍵業績指標介紹
KPI(Key Performance Index)即關鍵業績考評指標;
確定KPI應以崗位職務說明書為基礎,詳細了解該崗位工作內容並找出主要工作;
在能夠反映被考評人的所有評價指標中,選擇最重要的3-5個最能反映出被考評人業績的評價指標作為KPI指標;
製定KPI指標應兼顧公司長期目標和短期利益的結合;
選擇KPI的原則:
對工作業績產生重大影響的工作內容,
占用大量工作時間的工作內容
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