業務規劃能力的提升(ppt 11頁)

業務規劃能力的提升目錄:
第一節、 通路變革帶來的衝擊
第二節、 主管的工作基本上包含了2個部份
第三節、 業務處長如何加強其業務能力
第四節、 通路經理如何加強其業務能力
第五節、 如何加強主要客戶經理的業務能力
第六節、 如何加強新利体育取现 經理(Trade Marketing)的業務能力
第七節、 如何加強地區性經理業務能力
第八節、 如何提高業務主任的業務能力
第九節、 如何提升業務人員的業務能力
第十節、 結論

業務規劃能力的提升內容簡介:
第一節、 通路變革帶來的衝擊
主要客戶的興起,談判力量的增強
通路多樣化
主要客戶對業績成長活動的需求
最適業務組織與商業模式(Business Model)的需求
人才素質提升之必要
經銷模式的建立
快速訂貨、送貨、回收的需求
對新科技訂貨、 溝通的需求

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