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職位評估簡介(doc 13頁)

所屬分類:
崗位職責
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職位評估, 評估簡介
職位評估簡介(doc 13頁)內容簡介

一、如何進行工作評價
二、崗位評價的方法各有特色,並不存在最佳方案
三、 評價因素表
四、 等級分數幅度表
五、 工作評價表
六、 等級分數幅度表
七、 選擇評價方法的主要考慮因素
八、 因素比較法實例(日工資率)


一、如何進行工作評價
1.工作評價的基本程序
工作評價是確定組織中每一個工作相對價值的操作性技術,它是建立企業分配體係的最基本的方法。圖2-1是工作評價的基本程序,但是由於評價方法的多樣性,有些工作評價的程序與此稍有不同。
根據報酬因素
根據評價方法
根據工作說明書
根據評價結果
根據工作的相對價值和市場價格
目前國際通用崗位評價方法主要有四種,即崗位排序法、崗位分類法、因素比較法、要素計點法等。但是崗位評價方法能夠消除崗位評價過程中的不確定因素,達到完全科學的程度嗎?這實際上是很難達到的,就目前來說,崗位評價隻能提供相對科學的、對於崗位相對價值的比較結果。崗位評價的科學性受到下述因素的製約:


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