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市外經貿局機關工作人員績效考核實施辦法(doc 14頁)

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績效考核
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相關資料:
經貿, 機關工作, 工作人員, 人員績效考核, 績效考核實施
市外經貿局機關工作人員績效考核實施辦法(doc 14頁)內容簡介

第一章、 市外經貿局機關工作人員2006年度(績效)考核實施辦法
第二章、 寧波市國家公務員(機關工作人員)平時考核確定為差的標準
第三章、 寧波市國家公務員(機關工作人員)年度考核內容量化測評表
第四章、 寧波市國家公務員(機關工作人員)年度考核直接確定為基本稱職、不稱職等次的標準
第五章、 市外經貿局駐市經濟發展服務中心辦事窗口個人考核表

第一章、 市外經貿局機關工作人員2006年度(績效)考核實施辦法
一、考核原則
局機關工作人員年度(績效)考核與創“優良作風、優質服務、優異成績”競賽活動緊密結合,堅持定量與定性分析、領導與群眾評價、平時與年度評價相結合的原則,通過建立績效評價體係、強化平時考核製度、完善年終考核辦法等措施,努力提高機關幹部的綜合素質。
二、考核範圍
1.局機關行政編製人員(公務員、工勤人員);
2.促進中心、WTO谘詢中心等事業編製人員;
3.企業編製人員,包括明州中心工作人員和借聘工作人員。
以上人員簡稱機關工作人員。
三、平時考核
平時考核是指導、檢查、激勵工作人員正確履行職責、努力提高素質、保證完成任務的重要手段,同時也是年度(績效)考核的基礎。
(一)平時考核內容。以機關工作人員的職位(崗位)職責為基礎,以工作實績為重點,具體考核完成工作任務、執行行為規範、提高辦事效率、改進工作效果等方麵的情況。根據《寧波市外經貿局機關效能建設八項製度》規定,


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