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市場部績效考核試行管理方案(doc 6頁)

所屬分類:
績效管理方案
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37 KB
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相關資料:
市場部, 績效考核, 管理方案
市場部績效考核試行管理方案(doc 6頁)內容簡介

一、考核目標:
二、 考核目的:
三、 考核程序:
四、 考核內容:
五、 考核對象:
六、 考核辦法:
七、 銷售人員目標量化考核:


一、考核目標:
1、 個人與公司利益共享,同步發展;
2、 建立科學的價值評價和分配體製;
3、 基本任務完成保底,高額提成與銷售的增長掛鉤;
4、 給所有一線人員提供一個個人能力最大限度發揮。公平、公正、合理的競爭平台。
二、 考核目的:
實施考核的目的是正確把握員工的能力適應性、工作態度及工作績效。在開發18新利真人网 的同時,謀求員工晉升、調動、獎勵、懲處的合理與公正,從而完善公司的激勵製度。
三、 考核程序:
1、 由被考核人先進行自我評定,以文字形式填寫專門表格交人事部門;
2、 再由上級主管進行評價,以百分製進行評分;
3、 直屬上司與員工麵談溝通後填寫;
4、 將自我評分與主管考評及領導意見彙總後得出員工總體評價,評分結果作為本部門員工晉升工資及任用的參考依據之一。


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