企業績酬模型-一種超所有製形式的企業分配模式

企業績酬模型

－－一種超所有製形式的企業分配模式

作者　　張道君

對一個依法經營、操作規模的企業而言，企業績酬模型是將企業經營管理者和企業工作者統稱員工的勞動報酬同企業存續期間員工的責任評價、績效評價以及企業發展水平、企業當量資源貢獻率和企業人均內部貢獻率緊密結合起來並加以適當抽象而建立起來的一套客觀、明確、內在相關、易於量化、簡便可行並且超出所有企業所有製形式的企業利益分配體係。其主要內容可以概括為四點：

1、在企業中，股東的利潤和員工的報酬是共相互動的。

2、企業的大小決定員工的基本報酬。

3、企業的經營效率決定員工的獎勵報酬。

4、企業效率評價的偶然性由企業的長期發展水平進行係統化調整。

本文擬從以下六個方麵探討企業績酬模型的建構和應用：一、企業利益相關者在企業的不同利益；二、企業員工的責任評價；三、企業員工的績效評價；四、企業經營發展水平評價；五、企業員工的報酬核定；六、企業人均內部貢獻率對企業績酬模型的檢驗。

一、企業利益相關者在企業的不同利益

1、企業利益相關者

企業利益相關者是指所有可能受企業成敗存亡影響而處在相應風險中的法人或者自然人。 企業存續期間會有很多的利益相關者，他們 主要包括股東、員工、債權人、供應商、顧客、競爭者和政府部門。從他們與企業的利益風險關係，我們可以進一
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