績效管理成功取決過程的控製（doc 7）
績效管理成功取決過程的控製（doc 7）內容簡介
判斷一個績效管理體係成功與否的關鍵不在於你是否給你的員工打了分，分了等，也不在於你是否製造了員工為應付績效考核而忙亂的局麵，而在於績效管理的過程是否得到了有效的控製，直線經理在績效管理的過程中是否體驗到了由此帶來的成就感，是否體驗到了管理的快樂，願意為績效管理而付出更多，理由是他們需要這麼做，這麼做對他們有利，這才是判定績效管理體係的設計是否成功的根本所在。
而要使績效管理的過程得到有效的控製，讓直線經理在績效管理的過程中體驗到成功，企業在設計績效管理方案的時候需要對以下幾點做重點考慮：
..............................
而要使績效管理的過程得到有效的控製，讓直線經理在績效管理的過程中體驗到成功，企業在設計績效管理方案的時候需要對以下幾點做重點考慮：
..............................
用戶登陸
績效考核熱門資料
績效考核相關下載