公司船讓員工與企業實現雙贏(doc 34)

這是一本什麼樣的書
　　無論是在幾個人的小公司還是在幾萬人的大企業中，都有一些人存在這樣一些錯誤的觀念：一點點小錯誤沒什麼大不了的；這不是我的事，跟我沒啥關係；你說你的，我做我的；沒有人吩咐我做事，我就不做，等等。這些觀念的實質就是尋找借口、推卸責任，就是缺少責任感和同舟共濟的主人翁意識。結果往往是工作效率低，缺少熱情；人浮於事，士氣低落；企業的目標、計劃無法實現，在市場激烈的競爭中常顯得力不從心。長此以往，這樣的企業必然要走向衰落。
　　消極觀念就像病菌一樣，沒有適宜的條件是無法滋生的。至於讓它得以繁衍的環境，可能是一些根深蒂固的偏見———企業屬於老板和股東，企業的興衰與員工關係不大；也可能是人性的弱點———錯誤的認識和不良習慣的拖累；心無所屬，得過且過混日子的心態。此外，還有少數員工固守在企業的對立麵，在其潛意識中認定企業是別人的，與自身關係不大，既然這樣，工作也隻是賺錢維持生活，沒有更多意義。如此，做事時當然就缺少責任感，偶爾疏忽，犯上一點小錯，工作計劃晚幾天完成自然也無所謂。就算給企業造成巨大損失，倒黴的也隻是老板。假如自己被追究責任，大不了重新找份工作而已。
　　一部分人對自己與企業之間的關係的認識仍停留在表麵的、主觀的層麵上，員工與經理之間的關係、員工與員工之間的關係也模糊不清，是上述錯誤觀念得以形成的主因。鑒於此，本書將企業簡化成一個“船”的模型，通過對這個模型的剖析，引導人們從新角度思考問題。改變一下思考問題的角度，可以把問題看得更清楚，有時甚至會讓我們得出與原來迥然不同的結論。

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