激勵人才八法(doc 6)

信任激勵法

　　一個社會的運行必須以人與人的基本信任做潤滑劑，不然，社會就無法正常有序地運傳。信任是加速人體自信力爆發的催化劑，自信比努力對於成才講更為重要。信任激勵是一種基本激勵方式。幹群之間、上下級之間的相互理解和信任是一種強大的精神力量，它有助於單位人與人之間的和諧共振，有助於單位團隊精神和凝聚力的形成。

　　領導幹部對群眾信任體現在相信群眾、依靠群眾、發揚群眾的主人翁精神上；對下屬的信任則體現在平等待人、尊重下屬的勞動、職權和意見上，這種信任體現在 “ 用人不疑，疑人不用 ” 上，而且還表現在放手使用上。劉備 “ 三顧茅廬 ” 力請諸葛亮顯出一個： “ 誠 ” 字；魏征從諫如流，得益於唐太宗的一個 “ 信 ” 字；這都充分體現了對人才的充分信任上。隻有在信任基礎之上的放手使用，也才能最大限度的發揮人才的主觀能動性和創造性。有時甚至還可超水平的發揮，取得自己都不敢相信的成績。
職務激勵法


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