百威公司績效評估和發展計劃指南簡介(DOC 61)

目 錄
一、績效評估和發展計劃指南簡介 3
二、員工發展角色 6
三、核心能力模型 7
12項核心能力定義 7
12項核心能力定義 8
四、發展因素和時間 9
五、績效評估簡介 10
績效評估表使用說明 11
六、發展計劃簡介 14
發展計劃表使用說明 15
填寫發展計劃的起始、終止時間 15
發展計劃中的角色和技巧 17
七、核心能力模型 18
核心能力模型：員工 19
1、以業務為中心 21
2、以結果為導向 22
3、以客戶為中心 23
4、 創造力和變化 24
5、 分析和計劃 25
6、技術/職能專業化 26
7、 溝通 27
8、重視他人的價值 28
9、 追求發展 29
10、職業化 30
11、影響力 31
12、團隊合作 32
核心能力模型：主管/專業人員 33
1、以業務為中心 36
2、以結果為導向 37
3、以客戶為中心 38
4、創造力和變化 39
5、分析和計劃 40
6、技術/職能專業化 41
7、溝通 42
8、重視他人的價值 43
9、追求發展 44
10、職業化 45
核心能力模型：經理 48
1、以業務為中心 50
2、以結果為導向 51
3、以客戶為中心 52
4、創造力和變化 53
5、分析和計劃 54
6、技術/職能專業化 55
7、溝通 56
8、重視他人的價值 57
9、追求發展 58
10、職業化 59
11、影響力 60
12、團隊合作 61

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