季考績表主管(doc 4)
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季考績表主管(doc 4)內容簡介
共同製定目標計劃
1. 獲取必要的信息和工具 1，提出要求和提供及時的反饋 1，做好考核準備
2. 討論重點負責內容 2，及時地批評，指導和鼓勵 2，對員工每一個工作目標考評
3. 記錄工作目標和衡量標準 3，針對實際情況，提出改進方案 3，提出員工總體考核成績
4. 確定每一個目標的輕重緩急 4，依據實際變化，調整目標和進程 4，麵談討論員工績效
5. 就工作目標計劃達成一致 5，完成書麵內容，確認，簽字
6. 討論製定下期工作發展計劃 6，上級主管審核，存檔
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