民營企業如何實現期股和員工持股計劃(doc 5)

【摘 要 題】管理方略
【 正 文】
　　　　一、項目背景介紹
　　浙江傑克縫紉機有限公司（以下簡稱傑克公司）始創於 1995 年，起步即為完全性質的民營企業，主營縫紉機生產業務；公司成立六年來，取得了快速的發展，資本積累由創業初的 50 萬元發展到今天的 7000 多萬元，員工隊伍增至 700 餘人， 2001 年實現產值 1.5 億元，在國內縫紉機市場的占有率達到 20% 以上。
　　為促進公司可持續發展，傑克公司領導層決定規範管理體製、創新激勵機製、穩定員工隊伍，為傑克公司的長期發展夯實基礎。
　　基於此，傑克公司委托盛高谘詢公司幫助企業進行股份製改造，同時一並解決員工持股、股票期權和績效考核方案設計等項工作。


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