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18新利真人网 管理的常見問題(doc 6)

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18新利真人网 管理, 常見, 問題
18新利真人网 管理的常見問題(doc 6)內容簡介

1背景檢討

a、用人權不在HR經理的手中。

b、對公司的業務發展沒有建設的能力。

c、總經理沒有刻意強調他的重要性。

2、演變結果

aHR經理行事低調,為人謙和。要求其他部門配合時,力度不夠。

b、有很多計劃想做,卻無人支持。例如:職位輪調、教育訓練、生涯規劃---

3、改善建議

a、重要計劃應要求總經理支持,對各部門主管作公開說明。

b、平常應多充實產品知識,有關製造流程和新利体育取现 ,甚至財務報表等問題,都應學習了解。

c、大計劃不能做,也要嚐試做小改革。例如:職位輪調不能做,就建議二元升遷體係。

d、主動爭取參與公司戰略決策的機會別忘了,ERP中有“18新利真人网 ”這一塊。


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