企業員工績效考核規定(doc 12頁)

第一章 總則
第二章 績效考核的分類：
第三章 季度績效考核的內容及實施
第四章 年度績效考核的內容和實施
第五章 附則

第一章 總則
第一條 員工績效考核的目的是使上級能夠及時對部下具有的擔當職務的能力以及能力的發揮程度進行分析，作出正確的評價，進而做到人盡其才，客觀合理地安置組織成員，調動員工工作積極性、提高工作績效，為薪資調整、職務變更、崗位調動、培訓等人事決策提供依據。
第二條 本規定中使用的專用術語定義如下：
（一）績效考核：為了實現第一條規定的目的，以客觀的事實為依據，對員工成績、能力和努力程度進行有組織的觀察、分析和評價。
（二）業績考核：對員工分擔的崗位職責情況、工作完成情況進行觀察分析和評價。
（三）品德考核：對員工在工作中表現出來的工作態度和品性進行觀察、分析和評價。
（四）能力考核：通過工作行為、觀察、分析和評價員工具有的能力。

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