如何做好製造型企業培訓需求調查(doc 4)

近幾年來，我國的經濟發展迅速，企業也大批湧現，但作為企業主體的製造業，人均勞動生產率卻遠低於其他製造業大國，這一方麵與外部的環境有關，如中國整體工業基礎薄弱，技術研發能力不強等，另一方麵也與製造型企業自身的管理有關。

中國的製造型企業，基本上屬於勞動密集型企業，員工整體素質水平不高，管理水平相對較落後，那做為企業的培訓部門，則需要做好兩方麵的事情，一方麵是如何給員工創造成長學習的機會，促進員工素質的提升；另一方麵則是麵臨股東、老板的壓力，如何通過培訓體係來保證企業勞動生產率的不斷提升、利潤目標的順利實現。很多公司的培訓部門，在花了大量的時間，做了大量的培訓後，卻發現不但老板不滿意，員工也不滿意。這個問題其實很簡單，關鍵是我們在做培訓需求時要將企業股東、老板的需求和員工的需求有效的結合起來，再有針對性的去做培訓，以保證我們的培訓效果。

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