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製造型企業班組長培訓教材(ppt 53)

所屬分類:
企業培訓
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製造型企業班組長培訓教材(ppt 53)內容簡介

培訓內容
第一講:認識管理
管理的概念
管理的載體
管理的二重性
管理的任務
管理的層次
管理的職能
管理的內容
基層管理的特點
基層管理的三個要點
第二講 生產管理的知識
一、生產管理的內容及目標
一、生產準備和組織
二、生產計劃
三、生產控製
四、生產管理的六大原則
1、必達生產計劃
2、後工序就是用戶
3、徹底杜絕浪費
4、作業標準化
5、突出有附加值的工作
6、積極應對變化
第三講:班組長在企業管理中的作用
一、班組長的地位和使命
1、企業的縱向管理層次
2、組織的核心作用
3、班組長的地位
二、班組長的重要作用
三、班組長的職責
四、班組長的管理水平現狀
五、如何做一名合格的班組長
六、成就的動機
七、技能的要求
第四講、現場管理
一、安全生產管理概要
二、產品成本控製概要
三、設備管理概要
四、現場“5s”活動概要
五、質量管理 概要


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