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薪酬設計提綱

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薪酬管理
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薪酬設計
薪酬設計提綱內容簡介

薪酬戰略與薪酬設計

新經濟下的薪酬理念
付出 回報
封建主義莊園 核 土地 地租
資本主義企業 心 金錢 利潤
人本主義企業 資 人力 工資
知本主義企業 源 知識 持股
知本主義的企業機製
重視知識資源, 評價知識價值,
實現知識轉化, 促進知識創造.

分配理念的時代特征
1 按勞分配 ---- 工資,獎金等.
2 按資分配 ----分權 紅利,經營權等.
3 按知分配 ----分利、分權 機會,職權等.
知識的重要性,使得知識擁有者在企業分配中有了重要的話語權---回報知識.
否則,他們將:
減少知識投入---回歸按勞分配
以腳投票----選擇可接受的分配形式


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