企業的薪酬設計（3-2）

企業的薪酬設計（3-2）
主講人：
李 劍
怎樣設計完整的薪酬體係

步驟：1、薪酬調查（發多少）
2、崗位評估（內部公平）
3、調查薪酬管理中存在的問題（略）
4、確定企業薪酬總額（略）
5、設計獎金模式、津貼模式和長期激勵模式
6、形成薪酬製度、獎金製度、福利製度和長期激勵政策文件
薪酬調查（發多少）
薪酬的外部均衡問題

企業在進行薪酬管理時，要注意薪酬的外部均衡和內部均衡問題。外部均衡是指企業員工的薪酬水平與同地域同行業的薪酬水平保持一致，或略高於平均水平；內部均衡主要是指企業內部員工之間的薪酬水平應該與他們的工作成比例，即滿足薪酬的公平性。

..............................