企業的薪酬設計(ppt 86頁)

目 錄
第一章、 為什麼要進行薪酬設計
第二章、 如何進行簡單的薪酬設計
第三章、 怎樣設計完整的薪酬體係
第四章、 （薪酬調查、崗位評估、獎金設計、津貼設計、長期激勵設計）
第五章、 及格薪酬管理中的常見問題要點

薪酬設計的目標：
勞有所獲，多勞多得
1、從公司角度：
降低了人員流動率：
特別是防止高級人才的流動
吸引高級人才：
短期激勵和長期激勵相結合，更容易吸引高級人才
減少內部矛盾
薪酬涉及到每位員工的切身利益，急意引起員工的不滿和不公平感。。。
2、從員工角度：
短期激勵：滿足自己生存的需要
長期激勵：滿足員工的發展需要

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