崗位研究

引例：新來的18新利真人网 經理
某公司原來沒有18新利真人网 管理部門，人員的聘用、加薪等工作均由各部門的經理負責。隨著公司規模的擴大，人員的增加，公司決定成立18新利真人网 部門，並請來一位18新利真人网 經理。新18新利真人网 經理剛到任就遇到一些令人頭疼的問題：
生產部門某車間主任因一位員工工作中出錯，暫停了他的工作，並未與18新利真人网 經理協商；
銷售部經理為一名業績突出的銷售員加薪，而18新利真人网 經理事先並不知道；
財務部門未經過18新利真人网 部門招聘了一名會計。
公司存在什麼問題？
應如何處理上述問題？
第三章 崗位研究
主要內容:
崗位研究概述
崗位調查
崗位分析
崗位設計
崗位評價

崗位研究的前提：組織結構

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